Unternehmensnachfolge: Das gibt es zu beachten
Möchte der Inhaber eines Betriebs sich aus dem aktiven Arbeitsleben zurückziehen, muss er seine Unternehmensnachfolge planen. Hierbei grenzt sich die
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Management
In den Zeiten der industriellen Revolution verlangte die immer größere Arbeitsteilung nach immer neuen Wegen der Koordination der Arbeit. An diesem Punkt der Geschichte tritt das Management zum ersten Mal in den Vordergrund. Schon 1929 hielt Fayol die vorrangigen Managementaufgaben fest an denen sich bis heute nicht viel geändert hat:
- Vorschau und Planung
- Organisation
- Anweisung
- Koordination
- Kontrolle
In der Praxis wird diese Reihenfolge zwar meistens aufgeweicht, trotzdem stehen diese fünf Funktionen des Managements sinnvollerweise in dieser zeitlichen Abfolge. Noch heute wird in Managementveranstaltungen von Hochschulen der klassische Fünferkanon des Managements gelehrt, der auf Fayols Ausführungen aufbaut. Er besteht aus Planung, Organisation, Personaleinsatz, Führung und Kontrolle.
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