Produktionsziele
Unternehmen sind unterschiedlich ausgerichtet und verfolgen aufgrund dessen unterschiedliche Ziele innerhalb ihrer Produktion, Arbeitsabläufen, Image oder Personalförderung.
Beispiel Produktionsziele
Mögliche Zielsetzungen können sie wie folgt definiert werden:
Mengenoptimale Produktion
Kriterien für die mengenoptimale Produktion sind z.B. die Produktion von hohen Stückzahlen, eine hohe Produktivität, wobei der Materialverbrauch und die Ausschussmenge möglichst gering gehalten werden sollen. Die Produktionsfaktoren werden also optimal mit einander kombiniert.
Wirtschaftliche Produktion
Ziele einer wirtschaftlichen Produktion sind wie der Name schon sagt, eine möglichst hohe Wirtschaftlichkeit durch geringe Herstellkosten, aus denen hohe Deckungsbeiträge resultieren. Eine im besten Falle maximale Kapazitätsauslastung und hohe Rentabilität. Die Wirtschaftlichkeit sollte also immer >1 sein.
Soziale Produktion
Die soziale Produktion umfasst sämtliche Bereiche die den Mitarbeiter zu Gute kommen. So zum Beispiel hohe Sicherheitsstandards zum Schutz der Arbeiter. Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter, durch regelmäßige Seminare und Investitionen im Bildungsbereich. Desweiteren ergonomische Arbeitsplätze um die Belastung der Mitarbeiter gering zu halten und gesundheitlichen Einschränkungen vorzubeugen.
Ökologische Produktion
Die ökologische Produktion zielt darauf ab möglichst umweltschonend zu produzieren. Kennzeichen sind ein geringer Ressourcenverbrauch, möglichst wenig Abfallprodukte. Im Idealfall sogar Recycling. Ebenso wird darauf geachtet den Schadstoffverbrauch so gering wie möglich zu halten. An dieser Stelle kann der Faktor Kosten eine nebensächliche Rolle spielen, da die Umwelt im Fokus steht.
Qualitätsziele
Das Qualitätsziel befasst sich mit einer schnellen Fehlererkennung und –beseitigung um eine fortlaufende Qualität zu garantieren. Ziel ist es möglichst wenige Reklamationen zu erhalten. Es ist notwendig, dass die Produktionsprzesse ständig kontrolliert und optimiert werden.
Temporäre Ziele
Ziel ist es Aufträge möglichst schnell abzuwickeln. Dazu tragen geringe Rüst- und Durchlaufzeiten bei. Desweiteren ist darauf zu achten, dass die Ware in kürzester Zeit geliefert wird. Hier sind logistische Abläufe optimal getaktet.
Flexibilität
Die Flexibilität ist ein wichtiger Faktor wenn es um eine schnelle Anpassung von Produktionsvorgängen an neue Begebenheiten geht.
Hierbei ist eine schnelle Umrüstbarkeit der Produktionssysteme wichtig um eine Erweiterugsfähigkeit zu gewährleisten.
Monetäre Ziele
Monetäre Ziele stellen natürlich die Gewinnerzielung in den Vordergrund. Die Zielsetzung befasst sich u.a. mit der Maximierung der Deckungsbeiträge und er Erzielung hoher Gewinne innerhalb einer wirtschaftsperiode.